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2020作者:admin

嘉宾介绍讲师:陈健生家用空调顺德电子分厂厂长从业20余载,深耕电子行业,多次引领美的电子制造升级、电子品质体系的导入、电子DFM评审引进,主导电子行业精益设计手册的编制,是电子精益转换最坚定的践行者

课程内容以产品为中心的精益转换问陈老师,您好!我是刚毕业的小白,很多知识仍是懵懂与理解不深,请问产品在精厚黑大唐益转换中是什么地位?答第一,要明白:坚持不懈的追求每个业务过程中消除浪费,终极目标是用可能达到的为我们的客户世界级的品质、产品交付和服务

第二,产品的设计属于制造的业务流程

要全价值链来看制造的精益转换,制造要为研发提供精益设计的标准

第三,产品的平台化、通用化、模块化能提高制造的柔性,减少线体、工艺种类;提高制造的弹性,安定化生产,实现平准化生产,是自动化的基础

问感谢老师的详细解答

那我们电子产品在精益中该如何设计与升级?答以客户为导向,用客户的眼光看待问题

聚焦在“业务、售后、品质、供应商、供应链、研发”六维度做牵引,工艺作为“发动机”支撑产品的精益改善

在设计方面,坚持三个原则:一个标准电路、一个BOM、一个板宽

主要体现“结构一致性”、“产品模块集成”、“无线化设计”、“少工序设计”四方面

问产品的改变必定会带动部分器件的变化,那么器件是怎样支撑产品精益设计?答器件类主要做三部分:第一是集成化,减少器件数量

例如采用固态继电器替代可控硅+光耦+电阻+电容;第二是贴片类,插件器件贴片化

例如利用光耦、二极管、电阻物料替代,取消卧式工序、无手插元器件;第三类是机插类,插件器件机插化

例如卧式成型电容改矮电容机插,发光条实现机插

问感谢老师多方面的指导,最后一个问题想了解:产品是如何实现精益转换?答运用拉动的思维实现产品精益转换

首先是通过产品的精益化设计,使产品族关系更清晰,找到系统的改善机会;第二是找到计划模式改善机会(Tip:产品族更简单,进而促进计划模式的升级);第三是从精益物流布局切入,通过线体的畅流改善与布局形成拉动,消除xiao77影音交流过程中间的浪费;第四是通过工艺突破消除产线的瓶颈与浪费,再而扩大连续流消除断点

实现路径xiao77影音交流